¡Hay que desaprender!

Ayer vi un programa en la televisión: "Es hora de desaprender". La primera persona a la que entrevistaron fue Pau Garcia-Milá, un chico de 24 años que es el director general (y cofundador) de EyeOs, que es algo así como un escritorio virtual, un lugar donde almacenar tu archivos en la red y disponer de ellos sin necesidad de disco duro. TODA UNA IDEA INNOVADORA! Y esto surgió cuando Pau tenía 17 años. Él dice que hay que desaprender, ¿pero qué entiende él por desaprender? Pues Pau entiende que desaprender es saber que lo que hoy es innovador mañana no lo va a ser. En la entrevista Pau enseña como es la empresa EyeOs por dentro: es una empresa joven, la media de edad son unos 25 años y hay gente de diferentes países; es un sitio diáfano (no existen despachos) donde trabajan todos juntos; y a la pregunta a cerca del salario medio que reciben contestó: "somos mileuristas, no queremos tener que arrepentirnos el día de mañana de habernos enriquecido demasiado en momentos en que no teníamos que haberlo hecho y que esto repercuta negativamente en la empresa".

En mi opinión es realmente admirable que un chico de 24 años esté dando charlas, conferencias y entrevistas dando consejos (incluso a grandes directivos) sobre como debemos hacer las cosas, sobre el éxito. Tenemos que ser flexibles, cercanos y tenemos que tratar de dejar a un lado los beneficios y centrarnos en que la empresa realmente sea valida y evolucione.

En este programa (branded conting) entrevistan, además de a Pau, a otros 5 profesionales: el entrenador de baloncesto Pepu Hernández, el cocinero Martín Berasategui, la diseñadora Maya Hansen, el maestro chocolatero Enric Rovira, y finalmente, la directora general de ING Direct, Carina Szpilka. Todos ellos son profesionales de éxito y todos ellos coinciden en algo: "Hay que aprender bien tu oficio para tener la capacidad de desaprender y así innovar en tu ámbito. Se trata de cambiar la forma de hacer las cosas para abrir nuevas vias a los que vengan detrás".

Creo que esta es la clave, hemos llegado a un punto en el que lo bueno es lo que es diferente, lo exitoso es lo que ha dejado de hacerse "como siempre". Ahora triunfa un banco diferente, un banco que se preocupa del trato con sus clientes, un banco que primero nació y a posteriori creó sus oficinas bancarias (cuando nació ING-Direct sólo operaba a través de vía telefónica e internet); un banco, que como bien dice su propia directora general Carina Szpilka, es cercano. Maya Hansen ha encontrado el éxito diseñando corsés. ¿Alguien habría apostado por que estos volverían?. Pues bien, al ser la única diseñadora de corsés (al menos española) su pequeña empresa-taller está creciendo a un ritmo vertiginoso. Ella misma decía que apenas hay material didáctico sobre cómo diseñar corsés, asique tuvo que ser un poco autodidacta e ir probando ella misma, investigando. Hoy Martin Berasategui es uno de los cocineros más reconocidos a nivel mundial (tiene 3 estrellas Michelin) porque innova en sus platos y saca casi a diario un plato nuevo. Y qué decir de Enric Rovira cuya última aportación ha sido un bombón de chocolate con un toque de vinagre o de Pepu Hernández que con un juego "diferente" de baloncesto llevó a la selección española a ganar la copa en Japón de 2006, y (al menos para mi) ha logrado dar más fama e importancia a este deporte.

Asique, en resumidas cuentas, parece que la cosa va de aprender y formarse para, una vez que tienes esas bases, desaprender e innovar, poner las cosas del revés, y así triunfar. HAY QUE SABER APRENDER Y DESAPRENDER ESO QUE HEMOS APRENDIDO.